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百美达总结表彰暨新年联欢会隆重举行
作者:管理员    来源:本站原创    点击数:   更新时间:2010年01月10日
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    为总结2009年来的工作,表彰先进,2010年元月6日下午,百美达在南昌市晶帝大酒店五楼多功能厅举行百美达2009年度总结表彰会议,正邦流通产业集团总经理李好山、集团总部高级秘书王火根和正邦集团商超总公司部门经理、百美达总部全体人员、百美达分公司经理、所有门店店长、受表彰的先进个人、先进集体代表和优秀供应商代表共计180余人出席总结表彰会。
    会上,百美达财务总监袁秋华、人事部经理万湾首先就2009年财务工作和人力资源工作做了发言,公司副总俞封平宣读了表彰决定。这次会议,共表彰先进员工10名,优秀店长3名,先进集体3名。大会为获奖者颁发了荣誉证书、鲜花以及奖券,这是对获奖员工在过去日子里的努力和成绩的充分肯定和赞扬。按公司计划,元月7日,将组织这些优秀员工赴厦门进行为期五天的旅游。随后,总经理康军代表百美达做了工作总结报告,董事长郑小民发表了《坚定信心,扎实工作,为实现百美达快速、健康发展而努力奋斗》的重要讲话,董事长在讲话中首先肯定了2009年取得的成绩,一是合作发展形势喜人,二是新店开发成绩斐然,三是战略规划初步实现,四是总体销售稳中有升,截止2009年底,公司新开门店24家,达到27家,实现销售收入1.3亿元。在谈到2010年百美达总体思路和工作目标时,董事长指出,2010年,将新开设4家综超、13家标超和40家左右便利店的目标,销售额突破3亿元。为实现上述目标,董事长强调要在以下三个方面下功夫,一是拓展是企业发展的前提,必须在保持发展速度和营运质量上下功夫。要进一步确保新开门店质量和提升现有门店运营质量,二是员工是企业发展的根本,必须在团队建设和企业文化上下功夫。要求全体员工必须形成共同的愿景目标,共同的责任意识,共同的文化氛围,共同的人文环境,共同的学习榜样和共同的价值观念;三是效益是企业发展的保障,必须在加强管理和强化执行力上下功夫,向管理要效益,向财务要效益,向商品要效益,向营销要效益,向后台要效益,向规范服务要效益。最后,正邦流通产业集团总经理李好山代表集团做了重要指示,他在讲话中首先肯定了百美达取得的快速发展的成绩,同时希望百美达保持快速、健康发展的势头,成为商超公司的龙头企业,带动集团流通产业的发展。
    晚上,晶帝商务大酒店二楼宴会厅内成了一片欢乐的海洋,江西正邦百美达百货投资有限公司2010年度新年联欢酒会在此隆重举行。出席晚会的嘉宾有正邦集团流通产业集团总经理李好山、正邦集团总部高级秘书王火根、正邦集团商超总公司各部门经理,以及正邦百美达董事长郑小民和总部所有成员、百美达主管级以上所有管理人员。
    晚会在百美达董事长郑小民慷慨激昂的致酒词中拉开了帷幕。晚会的节目形式多样、丰富多彩,大家用舞蹈、小品、情景剧、诗歌朗诵等艺术形式表达了对新年来临的喜悦和欢欣,与会人员在观赏丰富多采的节目的同时,饮酒庆贺,共话百美达美好的明天。在场的新老员工为自己成为一名百美达人感到无比自豪。晚会在董事会成员及所有演员大合唱《明天会更好》歌声中落下帷幕。
  

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康总为店长佩戴绶带

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总结表彰会现场

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参会人员

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董事长在联欢酒会上致祝酒词

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广场店员工表演的开场舞《开门红》

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著名歌唱家,国家一级演员赖云岚助演

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全体演职人员同唱《明天会更好》

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